|
Start
Leistungsangebot
Wir über uns
Projekte/ Erfahrungshintergrund
Kontakt
Impressum
| |
|
 |
Priv.-Doz. Dr. Ulrike
Becker-Beck
Diplom-Psychologin
Geschäftsführerin
Büro für Angewandte Psychologie
Privatdozentin für
Psychologie
an der Universität des Saarlandes |
|
| |
|
|
|
|
1981 |
Diplom in Psychologie,
Universität des Saarlandes |
|
1986 |
Promotion Dr. phil.,
Universität des Saarlandes |
|
1981-1988 |
Wissenschaftliche
Mitarbeiterin, Universität des Saarlandes und Universität Konstanz |
|
1988-1994 |
Hochschulassistentin,
Fachrichtung Psychologie der Universität des Saarlandes. |
|
1995 |
Habilitation und Venia
legendi für Psychologie, Universität des Saarlandes |
|
1995-1997 |
Lehrbeauftragte,
Fachrichtung Soziologie/Abteilung Sozialpsychologie,
Universität des Saarlandes |
|
1996 |
Forschungsreferentin,
Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung an der Deutschen
Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer. |
|
1997 |
Wissenschaftliche
Mitarbeiterin, Abteilung Sozialpsychologie der Universität des Saarlandes.
Freiberufliche Zusammenarbeit mit einem amerikanischen
Consulting-Unternehmen. |
|
1998-2005 |
Leitung der Abteilung
Sozialpsychologie, J-W. Goethe-Universität, Frankfurt a.M.
als Hochschuldozentin / Vertreterin der Professur für Sozialpsychologie |
|
Seit 2005 |
Geschäftsführerin,
Büro für Angewandte Psychologie, Saarbrücken
Beratung von Organisationen aus Verwaltung und Wirtschaft
Privatdozentin für
Psychologie, Universität des Saarlandes |
|
Arbeitsschwerpunkte
 |
Projektmanagement und Projektbegleitung im Kontext der Organisations- und
Personalentwicklung in Organisationen der öffentlichen Verwaltung (u.a.
Mitarbeiterbefragung, Kundenbefragung)
|
|
Kooperationsentwicklung
|
|
Analyse
sozialer Prozesse in Organisationen: Interaktionsprozesse in Arbeitsgruppen,
Teamdiagnostik und Teamentwicklung
|
|
Mediation und
Konfliktmanagement
|
|
Kommunikation
mit neuen Medien: computervermittelt kooperierende Arbeitsgruppen
|
|
Entscheidungsmanagement: Optimierung von Entscheidungsprozessen in Gruppen
|
Ausgewählte Publikationen
Becker-Beck, U. (1997).
Soziale Interaktion in Gruppen: Struktur- und Prozessanalyse. Opladen:
Westdeutscher Verlag.
Becker-Beck, U. & Fisch, R.
(2001). Erfolg von Projektgruppen in Organisationen - Erträge der
sozialwissenschaftlichen Forschung.
In R. Fisch, D. Beck & B. Englich (Hrsg.),
Projektgruppen in Organisationen. Praktische Erfahrungen und Erträge der
Forschung (S. 19-42). Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Becker-Beck, U.
(2001). Methods for diagnosing interaction strategies: An application to group
interaction in conflict situations.
Small Group Research, 32,
259-282.
Becker-Beck, U. & Schneider,
J.F. (2003). Zur Rolle von Feedback im Rahmen von Teamentwicklungsprozessen. In
S. Stumpf & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 73-96).
Göttingen: Verlag für Angewandte Psychologie.
Becker-Beck, U.,
Wintermantel, M. & Borg, A. (2005).
Principles of
regulating interaction in teams practicing face-to-face communication versus
teams practicing computer-mediated communication. Small Group Research, 36,
499-536.
|
|
